Création de sites, SEO, GEO, SEA, SMA, SMM ,et formation : une approche connectée pour structurer votre présence digitale.
Chaque levier est pensé comme une partie d’un système : visibilité, acquisition, automatisation et transmission.
Des sites clairs, rapides et structurés pour l’expérience utilisateur, le SEO et la conversion.
Audit, contenus, structure et maillage pour améliorer la visibilité organique sur le long terme.
Analyse des prompts, mentions et citations pour travailler la visibilité dans les réponses des IA génératives.
Des campagnes Google Ads structurées, orientées performance, alignées avec vos landing pages et vos objectifs.
Publicité sur les réseaux sociaux : ciblage, créatifs et budget optimisés pour générer des leads qualifiés.
Stratégie éditoriale, création de contenus et pilotage de la présence sociale pour renforcer votre audience.
Des workflows utiles pour relier vos outils, automatiser les tâches répétitives et structurer vos process.
Cartographier l’existant.
DiagnosticChoisir 3 leviers à fort impact.
StratégieSite, contenus, campagnes structurés.
BuildWorkflows n8n et connexions utiles.
n8nReporting clair et indicateurs lisibles.
DataFormation et documentation interne.
ÉquipeL’objectif n’est pas d’empiler les outils, mais de construire un système digital lisible, utile et pilotable.
Voir un exemple de systèmeNotes de veille autour du SEO, du GEO, de l’IA et de l’automatisation marketing.
Analyse longue, restructuration, briefs, Skills et Claude Code : ce que Claude change en SEO face à ChatGPT, ses limites et un protocole de test sur vos données.
SERP, questions, entités, angle business : la méthode pour générer un brief SEO avec l’IA, un modèle en rubriques et les garde-fous qui le rendent vérifiable.
Fiabilité réelle des détecteurs d’IA, position de Google, vrais risques SEO des contenus IA et pratiques éditoriales qui comptent plus qu’un score de détection.
Identifier les priorités avant d’activer les leviers.
Relier site, acquisition, contenus, IA et automatisation.
Rendre les outils et méthodes compréhensibles pour les équipes.
Un appel de 30 minutes pour cadrer le besoin, identifier les priorités et voir si l’approche correspond.