Création de sites, SEO, GEO, SEA, SMA, SMM ,et formation : une approche connectée pour structurer votre présence digitale.
Chaque levier est pensé comme une partie d’un système : visibilité, acquisition, automatisation et transmission.
Des sites clairs, rapides et structurés pour l’expérience utilisateur, le SEO et la conversion.
Audit, contenus, structure et maillage pour améliorer la visibilité organique sur le long terme.
Analyse des prompts, mentions et citations pour travailler la visibilité dans les réponses des IA génératives.
Des campagnes Google Ads structurées, orientées performance, alignées avec vos landing pages et vos objectifs.
Publicité sur les réseaux sociaux : ciblage, créatifs et budget optimisés pour générer des leads qualifiés.
Stratégie éditoriale, création de contenus et pilotage de la présence sociale pour renforcer votre audience.
Des workflows utiles pour relier vos outils, automatiser les tâches répétitives et structurer vos process.
Cartographier l’existant.
DiagnosticChoisir 3 leviers à fort impact.
StratégieSite, contenus, campagnes structurés.
BuildWorkflows n8n et connexions utiles.
n8nReporting clair et indicateurs lisibles.
DataFormation et documentation interne.
ÉquipeL’objectif n’est pas d’empiler les outils, mais de construire un système digital lisible, utile et pilotable.
Voir un exemple de systèmeNotes de veille autour du SEO, du GEO, de l’IA et de l’automatisation marketing.
Google Search Console : exploitez les rapports Performances, Indexation et Inspection d’URL, évitez les erreurs de lecture et installez une routine SEO utile.
Comprendre le NLP en SEO : ce que font vraiment RankBrain, BERT, MUM et Gemini selon Google, et une méthode concrète pour rédiger des contenus clairs pour l’IA.
Knowledge Graph SEO : fonctionnement du graphe de connaissances Google, rôle de Wikidata, Wikipédia et Schema.org, et méthode en cinq étapes pour votre entité.
Identifier les priorités avant d’activer les leviers.
Relier site, acquisition, contenus, IA et automatisation.
Rendre les outils et méthodes compréhensibles pour les équipes.
Un appel de 30 minutes pour cadrer le besoin, identifier les priorités et voir si l’approche correspond.